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      乘勢而上 接續奮斗 打好十四五市場經營開局之戰
      ——邯鄲中材2021年度市場務虛會在寧順利召開

      2021/3/10 9:23:17本站原創    作者:市場部 李璐 【字體:

          3月6日至7日,邯鄲中材2021年度市場務虛會在寧召開,中材國際(南京)黨委副書記、總經理劉仁越出席會議并做重要講話。邯鄲中材領導班子成員、海外子公司負責人、相關部門負責人等30余人參加會議,會議由邯鄲中材副總經理韓占京主持。

       

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          公司副總經理楊躍敏傳達了邯鄲中材“十四五”規劃主要內容,提出“3346”的發展戰略。市場部、海外各子公司負責人重點匯報了當前市場經營工作,提出五年發展規劃和海外產業規劃。公司黨委書記、執行董事王軍和黨委副書記、總經理張與雄針對不同子公司做出了具體的要求。

       

          劉仁越總經理充分肯定了邯鄲中材在市場經營方面取得的成績,對公司市場經營工作提出以下幾點要求:第一,海外市場經營和產業發展要緊緊圍繞中材國際(南京)246+戰略發展思路,堅決落實海外子公司的公司化,明確業務目標,圍繞水泥工程主業,拓展經營建材產業相關業務,做國際化的先鋒官、技術創新的排頭兵。第二,在多元業務經營方面,公司本部要成立技術支撐小組,形成核心競爭力,在技術角度、產品角度做好謀劃。第三,在主要產業發展方面,要符合國家政策和所屬國當地政策要求,注重與建材相關的產業方向發展,前期調研數據要詳實、可靠。投資產業要合規審批,一定要考慮周期性、長期性。產品要符合綠色、環保標準,對能耗、排放等要有超前謀劃。第四,國內市場經營方面,要大力推廣運維業務和改造業務,要和中材國際(南京)的裝備改造業務高度融合,經營改造EPC項目。

       

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          張與雄指出,海外子公司要統一思想,提高認識,明確未來市場規劃目標。在屬地公司化進程中,充分利用當地資源,挖掘潛在客戶,儲備駐地高端人才。產業發展方面,把現有產業做強、做大,圍繞主業積極開展配套業務領域。大力推動改造市場,改造EPC項目將成為公司未來發展主要方向。各海外子公司要打破“谷倉效應”,加快公司化進程,在公司制度和屬地國家法律法規框架下,建立符合自己發展需要的規章制度和機構配置,盡快完善考核機制。在市場經營和產業發展方面,要特別注意防范化解重大風險。

       

          王軍用“三有”肯定了公司過去一年的市場經營工作,即有作為、有驚喜、有突破。同時,提出了市場經營工作亟需解決的三個問題:態度、方向和行動。要轉變態度,不能走老路,要堅決地朝著定好的目標方向邁進;經營活動要緊緊圍繞“效益”這一企業的生命線,處理好“掙錢”和“花錢”兩個方向的關系,預期效益高的工程項目要放開手腳去經營。發展其他產業,不能脫離主營業務范疇,要做到合理合規,多調查,多研究。

       

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          韓占京做了總結發言,他強調,公司市場部、各海外子公司要積極落實此次會議精神,發揮海外市場經營引領作用,讓公司市場經營工作再邁新臺階。全體經營人員要加強學習,提升素養,戒驕戒躁,勇于擔當,落實“一崗雙責”,在陽光下開展經營工作,堅決完成目標任務。

       
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